L'économiste, Edition du 23/10/2008
La ville a du mal à gérer les défis de son gigantisme. Ses habitants, ses entreprises ne cachent pas leur amertume face à un développement chaotique. Jamais les automobilistes de la métropole n’ont autant pesté qu’en cette année devant l’asphyxie ininterrompue de ses artères.
Et dans ce qui semble être une jungle urbaine, les intempéries, les parcs de véhicules (300.000 par jour), les impératifs de croissance n’expliquent pas tout. Il y a incontestablement un gisement de… gaspillages et d’incompétences qu’il faut finir par combler. Les services publics n’ont pas été en mesure jusque-là d’accompagner le mouvement. Si bien que certaines insuffisances font ressembler Casablanca au bourg qu’elle était au XIXe siècle. La transformation d’une ville est toujours un processus difficile. Mais peut-on pour autant faire l’économie de la mise à niveau, se satisfaire d’un ingrat statut de «poumon économique et financier du pays» sans exigences de contrepartie pour ses hommes et ses femmes, à qui l’on doit au moins un cadre agréable pour y vivre et travailler?
Dans cette ville où l’immeuble de luxe peut côtoyer le bidonville, les contradictions, les incohérences sont flagrantes. Visiblement le problème numéro un reste le transport collectif, aujourd’hui facteur d’exclusion, de sous-productivité, de pollution, d’insécurité et d’anarchie par la même occasion.
Aujourd’hui, il y a une volonté de placer la ville au rang de grandes métropoles internationales. Le fait que le Souverain en personne se soit emparé du dossier, avec des exigences d’échéanciers, est un signal fort sur son urgence. Le calendrier c’est un peu ce qui manquait à ce chantier qui a multiplié jusque-là promesses de «schémas directeurs», de «plans d’aménagements» mais sans grands résultats.

Mohamed BENABID

Le savoir-faire casablancais attire. Des responsables des systèmes d’information (SI) de quelques pays subsahariens ont fait le déplacement à la capitale économique. Objectif, s’initier aux dernières innovations en matière de SI. Principes d’un SI moderne, technologies et management sont les modules les plus recherchés par les gestionnaires africains des systèmes d’information. Mais, la sécurité des SI constitue de loin l’exigence première des entreprises subsahariennes. «Nous voulons donner un sens opérationnel à la coopération Sud/Sud. C’est pour cela que nous avions organisé une université africaine des SI à Casablanca en vue d’échanger entre les pays de la rive sud», indique Alioune Gueye, PDG du groupe Afrique Challenge. Plusieurs responsables d’entreprises et organismes publics des pays africains ont pris part à cette première édition de l’université africaine des SI. Leurs attentes sont diverses. Du coup, le secteur des SI représente un domaine à fort potentiel de partenariat entre le Maroc et autres pays subsahariens. D’ailleurs les initiateurs du projet comptent inscrire dans la durée leur coopération pour cibler d’autres secteurs des SI pour les prochaines éditons. La demande est énorme. Les entreprises du Sénégal sont intéressées par la conception et le management des SIG (systèmes d’information géographique). Pour le Gabon, le chef de division Support technique à la CNSS affirme que «la mise en place d’un système d’information est effectuée à 80%. Le souci est d’arriver à gérer les problèmes qui ne relèvent pas de la technique mais des domaines sociaux d’un environnement complexe où les compétences arrivent de partout». La téléphonie mobile est aussi au centre d’intérêt du Gabon. Le pays structure son SI. «Nous voulons profiter des autres expériences et conceptions. Nous avons des problèmes en termes de normes, de méthodes et je veux acquérir les outils opérationnels», note un responsable du SI. Le Niger a un territoire très vaste et la couverture en termes de télécommunications n’est pas chose aisée. Les participants nigériens à cette université africaine veulent bénéficier de l’expérience marocaine et celles des autres pays. Mais tous les participants ont insisté sur le thème de la sécurité des SI qui constitue un souci pour tous les participants. L’interconnexion des SI et de l’intelligence économique ainsi que les bonnes pratiques de gestion des SI sont les autres exigences. La prochaine édition de l’université africaine des SI leur sera consacrée.

L'économiste. Edition du 05/08/08

A l’initiative d’une poignée d’étudiants des FUCaM, un Comité de coopération au développement « Partenariat Sud » a été créé en novembre 2003. Les objectifs principaux sont l’éducation au développement sur le campus de l’université ainsi que le financement d’un projet concret au Sud.
Pour ce faire, le milieu estudiantin est sensibilisé, via les petits déjeuners « made in dignity », via l’organisation de pièces de théâtre engagées, via des conférences sur les problématiques du monde, ou encore l’organisation du désormais traditionnel Marché de Noël Alternatif ; mais également tout citoyen, via les mêmes mécanismes que pour le milieu estudiantin étant donné qu’une large publicité sera organisée dans la région de Mons.
Un rendez-vous de l'émission DUO avec des jeunes de Mons et de Valenciennes met l’accent sur les jeunes engagés dans des projets sociaux ou humanitaires, en Belgique, en France ou au Maroc. Les jeunes qui militent pour la solidarité et le partenariat entre le nord et le sud.DUO leur donne la parole et ils la prennent.
Les témoignages de ces étudiants impliqués et convaincus de leurs projets associatifs est disponibles sur le site notele.be